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VINITRADE.COM – (Part’Com « Groupe
CDC » Place de Marché Vinicole BtoB – Bureaux à Paris,
Bordeaux, Londres et Madrid Start-up créée en avril 2000 – Objectif de Chiffre
d’affaires 2002 € 2 millions Depuis janvier 2001
Directeur
Administratif & Financier -
(effectif 12 personnes) Véritable place de marché Internationale, ViniTrade
achète et vend des vins européens (France, Espagne, Italie, etc.) mais aussi
des vins du nouveau monde (Argentine, Chili, etc.). Le site lancé depuis
novembre 2000 est riche de près de 2000 offres, 455 vendeurs (producteurs) et
410 acheteurs (distributeurs, importateurs, CHR).
Les
responsabilités de la direction financière englobent, la gestion, les budgets,
la trésorerie, le juridique, le social et la logistique. Mes missions
principales sont :
-
Etablir les bases administratives et financières de la société
pour son développement futur, - Etre l’interface avec les actionnaires du groupe CDC et être
le garant des actifs, - Monter les dossiers financiers et rechercher de nouveaux
investisseurs (2ème tour de table), -
Fiabiliser la logistique des échantillons de produits destinés aux acheteurs, -
Assurer la fiabilité des contraintes juridiques et douanières
des échanges internationaux, - Contrôle des besoins de trésorerie et financements
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UNICHIPS France
– Groupe Unichips (Flodor / San Carlo) Industrie Agroalimentaire Chiffre
d’affaires € 138 millions – 700 personnes Avril
2000 – Décembre 2000
Directeur Administratif & Financier - (département 36 personnes) 11
sociétés dont, 5 sociétés industrielles, 1 société de distribution et 5
sociétés commerciales
La
responsabilité de la direction financière englobe, les services comptables et
contrôle de gestion, la paie et le juridique, l’informatique et les achats.
Membre
du comité de direction mes missions principales sont :
- L’amélioration des profitabilités industrielles et
commerciales, - Le développement des performances du service achat - L’analyse financière des projets d’acquisitions en Europe - Mise en place d’un reporting industriel et financier
performant - Mise en place de logiciels de gestion industrielle et
financière (JD Edwards) - Garant de l’application des politiques financières et commerciales du
groupe
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PIZZA
HUT - KFC France - Groupe PepsiCo/Tricon Restauration
Chiffre d'affaires € 130 millions - 4400 personnes Janvier 1996
- Novembre 1999 DIRECTEUR ADMINISTRATIF
& FINANCIER - (Département 34 personnes) 9 sociétés,
regroupant 97 unités de livraison et 33 restaurants en
France. Membre du comité de direction, je supervise
les actions stratégiques : - le développement
des enseignes en propre et en franchise - les groupes stratégiques
de passage à l'Euro et l'an 2000
- La
supervision du département finance englobe les services
comptables, contrôle de gestion, paie, informatique, juridique
& assurances.
- - Restructuration et mise à niveau
des services comptables
- Leader des plans stratégiques
à 3 ans et budgétaires à Londres et Dallas
(US GAAP) - Responsable des systèmes d'informations
financières et opérationnelles - Garant de
la gestion des actifs et des retour sur investissement vis à
vis des actionnaires - Négociation et sélection
des nouveaux partenaires en franchise - Valorisation des
sites refranchisables - Réduction des frais généraux
de 27% (3 M€) - Mise en place d'un nouveau système
paie (4400 personnes par mois - 85% temps partiel)
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OSHKOSH
B'GOSH EUROPE Production et Distribution de vêtements
pour enfants Chiffre d'affaires € 15 millions - 45
personnes Novembre 1993 - Décembre 1995 DIRECTEUR ADMINISTRATIF
& FINANCIER EUROPE
2 filiales
(Angleterre, Allemagne), 5 agents, 4 distributeurs en Europe. Production
et distribution de produits textiles, activité de gros et
développement de magasins de détail en Europe - Filiale
du groupe Américain OshKosh B'Gosh Inc. (leader sur son marché).
Membre
du comité de direction, ma mission est de mettre en place
les structures d'une Société Américaine en
Europe dans un milieu très réactif. - Mise en place
et suivi des structures européennes des filiales - Négociations
et suivis des différents contrats de partenariats (agents
et distributeurs) - Responsabilités comptables, fiscales
et sociales en Europe - Développement et coordination
des systèmes informatiques en Europe - Responsable des
consolidations mensuelles et des budgets européens à
New York (US GAAP) - Recherche et implantations de nouveaux
développements (magasins de détail, nouveaux produits)
- Superviser l'administration commerciale et les opérations
de logistique avec les différents entrepôts (transport,
contrôle de stocks). - Recherche des meilleurs partenaires
en dehors du groupe pour fabriquer des lignes de produits
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BMG - RCA FRANCE Production et
Distribution Phonographique Chiffre d’affaires € 183 millions – 250 personnes Février 1989 -
Octobre 1993
DIRECTEUR
ADMINISTRATIF & FINANCIER - (Département 32 personnes)
7 filiales, production
et distribution phonographique - Filiale du groupe Allemand Bertelsmann.
Prenant en
charge l'ensemble de la fonction financière, je dirige les
32 personnes de la Comptabilité Générale, Trésorerie,
Contrôle de Gestion, Paie, Crédit Recouvrement et Redevances.
Après une étude organisationnelle, je restructure
la direction et développe les procédures administratives
de l'entreprise et de ses filiales. - Obligations fiscales
et juridiques du groupe. Mise en place et suivi d'une intégration
fiscale de groupe. - Supervision du reporting et de la consolidation
mensuelle auprès des Etats Unis (US GAAP) et de l'Allemagne
(German GAAP). - Trésorerie du groupe avec les sociétés
filiales et sœurs établissant un reporting consolidé
mensuel, gestion de trésorerie commune (260 M€) dans un
pool bancaire. - Analyses financières et audits externes
pour les projets d'acquisitions (10 en 3 ans) ou de développement
de l'entreprise. - Développement informatique de la comptabilité
et des finances sur mini-ordinateur (AS/400) et micro-systèmes. |
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VIRGIN FRANCE Production et Distribution Phonographique Chiffre d’affaires €
70 millions -
75 personnes Août 1983 - Janvier 1989
Directeur du Contrôle de Gestion &
Informatique
5 filiales, édition
phonographique et magasins Mégastores du groupe britannique VIRGIN.En charge du Contrôle de
Gestion, des Comptabilités, de la Paie et de l’Informatique; après un audit
interne, je crée les reportings mensuels et les budgets pour le groupe en
France, et mets en place les logiciels de gestion et de production. Après cette
réorganisation, je prépare les analyses nécessaires aux études d’implantation
des Mégastores en France.
- Reportings et consolidations des comptes locaux, conseil des
filiales dans les domaines financiers, comptables et sociaux (UK GAAP). - Préparation des budgets de fonctionnement et des politiques
d’investissements, Etablissement d’analyses financières et de rentabilité des
projets évalués. - Développement informatique de la gestion financière et
commerciale. - Implantation d’un mini système informatique (IBM 36) et de
micro-ordinateurs.
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MAISON DU TOURISME – La Plagne Société de Loisirs - 8 filiales
(restaurants, loueurs de fonds, SCI) Chiffre d’affaires € 23 millions – 60
personnes Décembre 1979 - Juillet 1983 Chef Comptable - Responsable Informatique
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