VINITRADE.COM – (Part’Com « Groupe CDC »
Place de Marché Vinicole BtoB – Bureaux à Paris, Bordeaux, Londres et Madrid
Start-up créée en avril 2000 – Objectif de Chiffre d’affaires 2002 € 2 millions
Depuis janvier 2001 

Directeur Administratif  & Financier - (effectif 12 personnes)
Véritable place de marché Internationale, ViniTrade achète et vend des vins européens (France, Espagne, Italie, etc.) mais aussi des vins du nouveau monde (Argentine, Chili, etc.). Le site lancé depuis novembre 2000 est riche de près de 2000 offres, 455 vendeurs (producteurs) et 410 acheteurs (distributeurs, importateurs, CHR).

Les responsabilités de la direction financière englobent, la gestion, les budgets, la trésorerie, le juridique, le social et la logistique.
Mes missions principales sont :

    - Etablir les bases administratives et financières de la société pour son développement futur,
    - Etre l’interface avec les actionnaires du groupe CDC et être le garant des actifs,
    - Monter les dossiers financiers et rechercher de nouveaux investisseurs (2
    ème tour de table),
    - Fiabiliser la logistique des échantillons de produits
      destinés aux acheteurs,
    - Assurer la fiabilité des contraintes juridiques et douanières des échanges internationaux,
    - Contrôle des besoins de trésorerie et financements

UNICHIPS France – Groupe Unichips (Flodor / San Carlo)
Industrie Agroalimentaire
Chiffre d’affaires € 138 millions – 700 personnes
Avril 2000 – Décembre 2000

Directeur Administratif  & Financier - (département 36 personnes)
11 sociétés dont, 5 sociétés industrielles, 1 société de distribution et 5 sociétés commerciales

La responsabilité de la direction financière englobe, les services comptables et contrôle de gestion, la paie et le juridique, l’informatique et les achats.

Membre du comité de direction mes missions principales sont :

-
 L’amélioration des profitabilités industrielles et commerciales,
-
 Le développement des performances du service achat
-
 L’analyse financière des projets d’acquisitions en Europe
-
 Mise en place d’un reporting industriel et financier performant
- Mise en place de logiciels de gestion industrielle et financière (JD Edwards)
-
Garant de l’application des politiques financières et commerciales du groupe

PIZZA HUT - KFC France - Groupe PepsiCo/Tricon
Restauration
Chiffre d'affaires € 130 millions - 4400 personnes
Janvier 1996 - Novembre 1999

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER - (Département 34 personnes)
9 sociétés, regroupant 97 unités de livraison et 33 restaurants en France.
Membre du comité de direction, je supervise les actions stratégiques :
- le développement des enseignes en propre et en franchise
- les groupes stratégiques de passage à l'Euro et l'an 2000

La supervision du département finance englobe les services comptables, contrôle de gestion, paie, informatique, juridique & assurances.
- Restructuration et mise à niveau des services comptables
- Leader des plans stratégiques à 3 ans et budgétaires à Londres et Dallas (US GAAP)
- Responsable des systèmes d'informations financières et opérationnelles
- Garant de la gestion des actifs et des retour sur investissement vis à vis des actionnaires
- Négociation et sélection des nouveaux partenaires en franchise
- Valorisation des sites refranchisables
- Réduction des frais généraux de 27% (3 M€)
- Mise en place d'un nouveau système paie (4400 personnes par mois - 85% temps partiel)

 

OSHKOSH B'GOSH EUROPE
Production et Distribution de vêtements pour enfants
Chiffre d'affaires € 15 millions - 45 personnes
Novembre 1993 - Décembre 1995

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER EUROPE
2 filiales (Angleterre, Allemagne), 5 agents, 4 distributeurs en Europe. Production et distribution de produits textiles, activité de gros et développement de magasins de détail en Europe - Filiale du groupe Américain OshKosh B'Gosh Inc. (leader sur son marché).

    Membre du comité de direction, ma mission est de mettre en place les structures d'une Société Américaine en Europe dans un milieu très réactif. - Mise en place et suivi des structures européennes des filiales
    - Négociations et suivis des différents contrats de partenariats (agents et distributeurs)
    - Responsabilités comptables, fiscales et sociales en Europe
    - Développement et coordination des systèmes informatiques en Europe
    - Responsable des consolidations mensuelles et des budgets européens à New York (US GAAP)
    - Recherche et implantations de nouveaux développements (magasins de détail, nouveaux produits)
    - Superviser l'administration commerciale et les opérations de logistique avec les différents entrepôts (transport, contrôle de stocks).
    - Recherche des meilleurs partenaires en dehors du groupe pour fabriquer des lignes de produits

BMG - RCA FRANCE
Production et Distribution Phonographique
Chiffre d’affaires € 183 millions  – 250 personnes
Février 1989 - Octobre 1993

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER - (Département 32 personnes)
7 filiales, production et distribution phonographique - Filiale du groupe Allemand Bertelsmann.

Prenant en charge l'ensemble de la fonction financière, je dirige les 32 personnes de la Comptabilité Générale, Trésorerie, Contrôle de Gestion, Paie, Crédit Recouvrement et Redevances. Après une étude organisationnelle, je restructure la direction et développe les procédures administratives de l'entreprise et de ses filiales.

- Obligations fiscales et juridiques du groupe. Mise en place et suivi d'une intégration fiscale de groupe.
- Supervision du reporting et de la consolidation mensuelle auprès des Etats Unis (US GAAP) et de l'Allemagne (German GAAP).
- Trésorerie du groupe avec les sociétés filiales et sœurs établissant un reporting consolidé mensuel, gestion de trésorerie commune (260 M€) dans un pool bancaire.
- Analyses financières et audits externes pour les projets d'acquisitions (10 en 3 ans) ou de développement de l'entreprise.
- Développement informatique de la comptabilité et des finances sur mini-ordinateur (AS/400) et micro-systèmes. 

 

VIRGIN FRANCE
Production et Distribution Phonographique
Chiffre d’affaires € 70 millions -
  75 personnes
Août 1983 - Janvier 1989

Directeur du Contrôle de Gestion & Informatique

5 filiales, édition phonographique et magasins Mégastores du groupe britannique VIRGIN.En charge du Contrôle de Gestion, des Comptabilités, de la Paie et de l’Informatique; après un audit interne, je crée les reportings mensuels et les budgets pour le groupe en France, et mets en place les logiciels de gestion et de production. Après cette réorganisation, je prépare les analyses nécessaires aux études d’implantation des Mégastores en France.

    - Reportings et consolidations des comptes locaux, conseil des filiales dans les domaines financiers, comptables et sociaux  (UK GAAP).
    -
     Préparation des budgets de fonctionnement et des politiques d’investissements, Etablissement d’analyses financières et de rentabilité des projets évalués.
    -
     Développement informatique de la gestion financière et commerciale.
    - Implantation d’un mini système informatique (IBM 36) et de micro-ordinateurs. 

 

MAISON DU TOURISME – La Plagne
Société de Loisirs - 8 filiales (restaurants, loueurs de fonds, SCI)
Chiffre d’affaires € 23 millions – 60 personnes
Décembre 1979 - Juillet 1983
Chef Comptable - Responsable Informatique

 

 





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